为优化、完善企业研发工作、有效实施研发过程控制以及提高研发效率，近日,我院开展企业研发管理体系建设培训活动，邀请江苏省生产力促进中心董秀梅副研究员开展企业研发管理体系建设知识讲座，共20余人参加培训。

培训主要围绕企业研发管理体系建设目的、思路、重点、过程、实施要求以及与质量体系融合六个方面进行讲解。董秀梅指出，企业要以“获取最佳研发绩效为关注焦点、战略匹配性、领导的决定性作用等”七项原则、“产品、技术、市场与研发过程”四个要素和“管理职责、支持、研发过程、评价与改进”四个管理域为研发管理体系建设思路，重点围绕组织架构、研发战略、研发过程、知识产权管理、知识与信息管理、风险管理和绩效评价六个模块，开展研发管理体系建设活动，进而达到提升我院研发能力、优化研发流程和提升企业效益的目的。

通过此次培训，参加培训人员更清楚地了解了研发管理体系建设的架构，以更开阔的格局和更全面视角来关注到我院科技创新的方向和趋势，推动科技人员以更高的积极性投入到研发工作中，促进技术的不断创新。