2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是总局转型升级、走向高质量发展极为重要的一年。 总局在1月16日召开的工作会议上，号召各单位握指成拳、联合出击，求真务实、敢做善为，重塑根基、再创辉煌，为中国式现代化贡献地质力量、央企力量。会议释放的积极信号和务实基调鼓舞人心、催人奋进。一分部署、九分落实，所属各单位锚定目标迅速行动，以过硬作风、实干精神、激昂状态落实会议精神，谋事、干事、成事，奋力开创改革发展新局面。

湖北局集团党委书记、董事长 冀涛

总局工作会议深刻分析了当前形势，系统部署了今年工作，为广大干部员工指明了前进方向，吹响了行动号角。湖北局集团将通过七项举措，奋力谱写高质量发展新篇章。一是聚主业。将人才、技术、资金向地质勘查、工程地质、生态地质领域集中。加强地勘能力建设，提升科技力量。二是稳增长。坚持“项目为王”，拓展主业市场，抓好地质找矿、生态修复、地灾防治、工程勘察等高技术含量、高附加值项目。三是明定位。落实总局华中区域公司定位，立足湖北，深度融入地方经济，与地方政府和国企、中央驻鄂企业合作，在共抓长江大保护上发挥生态建设先行军优势。四是促改革。打好“三能”机制牌，推进“三项制度”改革，激发活力。强化董事会建设，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用。五是强管理。严格落实项目管理制度，堵塞“跑冒滴漏”。统筹“压减”与减亏治亏。推进“两金”压降，班子成员扛起清收责任。盘活矿权、土地等存量资产。六是防风险。强化合规经营，严控法律风险，成立专班处理诉讼案件。从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。七是抓党建。强化政治建设，巩固主题教育学习成效。全面从严治党，做好巡视整改“后半篇文章”。深化落实“七抓”工程，提升基层党建质量。目前，湖北局集团正在积极推进在湖北中标的市政基础设施监测项目、在安徽中标的矿山地质环境治理项目、在四川中标的新设矿权勘查项目落地，为长江经济带高质量发展贡献力量。

二勘局集团党委书记、董事长 马金彪

总局工作会议为全局下一步改革发展各项工作提供了行动指南，明确了努力方向。二勘局集团干部员工深感振奋、深受启发，也深知责任之重，下一步将以总局工作会议部署的六方面重点工作和“九个突出、九个始终”要求为根本遵循，学习兄弟单位经验，迈开追赶超越步伐，推动创新转型和高质量发展。一是落实总局领导“一增一强一保”指导意见，进一步优化要素配置和资金投向，集中资源推进资质、装备、人才团队建设，夯实核心主业基础。二是发挥区位优势，扎根北京房山对接市场，立足河北涿州提升供给保障能力，积极融入和服务京津冀协同发展。三是以改革深化提升行动为契机，聚焦体制性、机制性、结构性、功能性问题，加减法并用，建立面向市场的现代管理体系和流程，实现瘦身健体、精益管理。四是高标准建设中国地质学会创新基地，加快“救援通道构建实验平台”和“泥浆测试化验实验平台”建设，把握地勘装备节能降耗和自动化、智能化需求，推动创新成果转化。五是贯彻落实习近平总书记在北京、河北考察灾后恢复重建工作时的重要讲话精神，坚决履行总局党委赋予的职责使命，统筹算好民生保障、基地稳定和经营发展整体账、综合账，学习运用“四下基层”工作方法，妥善处置历史遗留问题，全力以赴完成专项任务。六是巩固主题教育成果，持续正风肃纪，以“七抓”行动推动党建工作提质增效。

江苏地研院党委书记、院长 张谷春

总局工作会议对推动高质量发展提出了工作要求，为全局新一年工作规划了发展路径，为全体干部员工真抓实干谋发展、凝心聚力谱新篇奠定了思想基础。面对新形势、新任务，江苏地研院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，积极服务国家能源安全等重大战略。坚持紧盯新一轮找矿突破战略行动，抢抓机遇，发挥已有检测技术和市场优势，推动测试技术创新，开展新矿种检测，做深做实主业产业。坚持聚焦提升创新能力，以科技创新支撑产业发展，围绕江苏区域和煤炭地质行业两个维度谋划发展，落实好习近平总书记考察江苏重要讲话重要指示精神，加强央地合作，联合开展科技研发，提高核心竞争力。坚持把国企改革深化提升行动作为重点工作，对标行业内先进企业，优化机构设置，做好大部制改革，提升运营质量、加强合规管理，构建市场化经营机制。坚持以高质量党建引领高质量发展，把主题教育成效转化为促落实的实践和行动，践行“四下基层”工作方法，把学习成果、调研成果项目化、清单化，以实际行动推动总局工作会议精神落实落地，取得实效。

中煤地生态党委书记、董事长、总经理 施立虎

总局工作会议全面总结了2023年成绩、深入分析了当前形势，对2024年工作进行了部署，为全局新一年工作开展指明了方向。2024年，中煤地生态公司将坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，围绕国务院国资委“一利稳定增长，五率持续优化”的总要求，按照总局工作报告提出的六方面重点工作要求，以“九个突出，九个始终”为指导，扎实推进各项工作。抢抓新一轮找矿突破战略行动和中央推进美丽中国建设的政策机遇，聚焦主责主业，全力以赴开拓市场，夯实稳增长基础；树立科技与业务深度融合的理念，立足能源企业需求实际，持续推进重点技术攻关，加强产学研用协同创新，为矿山能源企业提供专业化技术解决方案；牢固树立过“紧日子”的思想，打好项目现场提升战，加强项目成本控制和精细化管理，多途径挖潜增效，促进公司发展质效双提升；持续强短板补弱项，深入实施国企改革深化提升行动，深化“三项制度”改革，不断提高员工作风能力，增强企业发展活力动能；强化项目施工安全、经营合规管理，严防财务风险，坚决筑牢风险底线，确保企业运营稳健；发挥党建优势，提高党建工作质效，凝聚企业发展合力。

地下空间公司党委书记、董事长、总经理 王晓东

总局工作会议对做好2024年生产经营任务和重点工作作出了清晰规划，部署了六方面重点工作，提出了“九个突出、九个始终”的要求，地下空间公司将深刻领会，坚决贯彻落实。2024年地下空间公司坚持总局“地质立本、科技赋能”发展理念，专注城市地下空间产业发展，以八个“进一步”持续深化改革，提升发展质量。一是进一步聚焦主责主业，做精城市地下管道勘察与检测修复、做优城市道路病害探测与监测治理、做深地下空间安全信息服务。二是进一步加大市场开拓力度，确保“开源”项目落地实施。三是进一步推进项目精细化管理，做到“强预算、严考核、透明化”。四是进一步推进“两金”压控，确保“现金流”正常运转。五是进一步探索科技创新体系，促使科研成果尽快转化，支撑公司长远发展。六是进一步强化业绩考核奖惩，严格执行任期制和契约化管理协议，提升干事创业精气神。七是进一步开展国企改革深化提升活动，确保改革动作到位，敢于担当动真碰硬，通过改革取得成效。八是进一步加强党的建设，提高“党”“业”融合深度，以高质量党建引领高质量发展。当前，地下空间公司党委正围绕总局工作会议精神开展一系列调研座谈活动，进一步统一思想，明确工作目标，以更加坚定的决心、更加高昂的斗志、更加务实的作风，迎接新挑战、创造新业绩、实现新突破。